Entrevistada: Ing. Magda Salazar, Directora Ejecutiva de PREDESUR
Entrevistador: Lic. José Luis Ojeda
Fecha: Jueves, 25 de junio de 2009. 18h15
¿Conocemos que la Junta Directiva de la Subcomisión Ecuatoriana PREDESUR ratifica precisamente el nombramiento de Directora Ejecutiva?
En realidad el día viernes 19 de junio tuvimos una reunión con la Junta Directiva de la Subcomisión y en esa reunión se decidió elaborar una resolución, primero modificando el reglamento orgánico por procesos de la Subcomisión y a través de esa modificación designando como Directora Ejecutiva a la persona representante del SENPLADES en este caso soy yo (Magda Salazar) adicionalmente a ese cambio también decidió la Junta Directiva ratificar mi condición de Directora Ejecutiva de Predesur y de la Subcomisión Ecuatoriana.
¿Conocemos de su perfil académico profesional la experiencia en otros paises, el proceso de restructuración de la Subcomisión Ecuatoriana PREDESUR como están estas etapas y en que etapa nos encontramos?
En realidad estamos en la elaboración de esta propuesta de reorganización que significa en definitiva definir un mecanismo viable eficiente para transferir en este proceso presentado por la Presidencia de la República, lo que estamos haciendo es una negociación con el INAR para transferir obligaciones que debieron haber sido transferidas el año pasado a esta institución.
¿La lectura es muy clara y objetiva?
Nos es cuestión de feriar los recursos como usted lo dice ya para feriar hemos tenido una terrible experiencia en todos estos años de cómo las cosas se licitan se distorsionan, PREDESUR ha tenido presupuestos similares a la de un Consejo Provincial y con 38 años de trabajo debimos ser ya una región constituida en un órgano de desarrollo, sin embargo PREDESUR ha respondido a compromisos e intereses personales y a compromisos de los caciques de esta región, entonces los beneficios para los usuarios y para nosotros como ciudadanos han sido mínimos, simplemente dedicados a tapar huequitos a ir como bomberos a apagar fuegos, entrega una maquinita por aquí, entrega una volquetita por acá, eso no es desarrollo eso no contribuye realmente a que esta región surja lo que nosotros buscamos en este momento no es tampoco disipar difluir los esfuerzos, los bienes del estado sino buscar donde se deben concentrar la transferencia de los recursos en función de competencias, tampoco se trata simplemente tazar todo predesur.
Quienes han estado en la Dirección tienen una responsabilidad de que es lo que ha pasado con PREDESUR, sin embargo empleados y trabajadores tienen responsabilidad muy frontal dentro de PREDESUR de alguna manera cuando las cosas han estado mal y la gente se queda callada es también cómplice, entonces mi mensaje mi cotidianidad de PREDESUR es en busca de que la gente también tenga una actitud diferente se modere se planté las cosas como tiene que ser porque los servidores públicos deben tener la posibilidad de decir las cosas que creen que esta mal oportunamente, son el referente entonces si nosotros encontramos en el servidor público alguien que siente que sus servicios contribuye a la comunidad, entonces estamos con alguien que nos puede ayudar que representa al estado.

¿Ingeniera la siguiente pregunta es sobre la región sur y la mayoría de lojanos sabemos que debemos tener una regionalización horizontal hablando de las provincias de El Oro Loja y Zamora?.
Se ha hecho un delegación especial con los subsecretarios de la SENPLADES para que tengan ese rol, en este momento tenemos una primera autoridad regional aquí el único Subsecretario que existe en la región sur es el doctor Marcelo Torres aquí en Loja tenemos una sola subsecretaría que es la subsecretaría de la SENPLADES. El doctor Torres como subsecretario tiene en este momento por delegación del presidente también el rol de coordinar con los gobernadores los temas políticos, los temas técnicos a través del senplades entonces él es quien está ejerciendo en este momento el rol de ministro de desarrollo de la región sur.
¿Y que la parece a usted entre la SENPLADES que pudiera ser una región sur cuando hablamos de ser un organismo de la región sur mucho mas descentralizado y desconcentrado que una subsecretaría de la secretaría?.
En realidad el tema de SENPLADES es que en este momento tiene el rol de la coordinación política es muy adecuado es muy sabio también en estos momentos con la coyuntura política, con las necesidades de avanzar en este aspecto de regionalización el hecho de pedir al subsecretario que tenga ese rol que ejerza el papel del ministro del sur no es que tenga un nombramiento pero ese es su encargo y su rol yo creo que sobre los temas de regionalización es bastante clara la propuesta del senplades hay muchísimos beneficios dentro de la misma constitución en torno a nuestras obras de frontera.
¿Promover la reactivación económica desde el punto de vista industrial, por ejemplo un parque industrial?.
Lo que nos hace falta es comenzar a dimensionar las oportunidades lo beneficios que puede tener el tema de la región creo que una de las cosas que es un reto para todos los sureños es justamente salir de esa concepción de ciudad de provincia para comenzar a pensar en función de región y entonces el análisis de las fortalezas de las necesidades se traduce justamente en esa visión como región, el hecho que el senplades tenga o haya tomado la decisión de tener como sede administrativa a loja eso no significa que vaya a concentrarse en esta provincia o en este ciudad todas las subsecretarías del ministerio, yo se y comparto con senplades un mecanismo que permita equiparar, manejar en términos de equidad producción y desarrollo de toda una región entonces cuando nosotros dejemos de tener ese paradigma de provincia quizá podamos encontrar las verdaderas potencialidades y necesidades que existen aquí como región.
¿Finalmente ingeniera sino existe una verdadera descentralización tampoco podríamos hablar de una verdadera desconcentración tanto administrativa, económica, financiera o física?.
Yo creo que el mapa jurídico esta bastante claro en este momento ya depende mucho de los gobiernos autónomos descentralizados en el enfoque y su visión de desarrollo como también la posibilidad de articularse entre ellos y de generar la operatividad de esas competencias, el hecho de que haya menor o mayor descentralización el marco esta planteado tenemos una constitución cuyo espíritu principal es el tema de descentralización, entonces yo pienso que es cuestión de comenzar a hacer uso de esa potencialidad.
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